Hội nghị đại biểu người lao động Công ty Nước sạch Hà Nội năm 2026
Sáng ngày 20/3/2026, Công ty Nước sạch Hà Nội đã tổ chức thành công Hội nghị người lao động Công ty Nước sạch Hà Nội năm 2026. Với chủ đề “Kỷ cương, chuyên nghiệp – đột phá, sáng tạo – hiệu quả, bền vững”, Hội nghị đã tập trung đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh, việc làm, thu nhập và điều kiện lao động năm 2025; Xác định phương hướng, nhiệm vụ năm 2026; Thống nhất xây dựng các quy tắc làm việc trách nhiệm đổi mới sáng tạo, phát huy và phát triển giá trị văn hóa Hawacom trong thời kỳ hội nhập; Trọng tâm đẩy mạnh chuyển đổi số, số hóa tiến tới toàn diện trong quản lý, vận hành cấp nước và dịch vụ khách hàng; Thảo luận thống nhất các giải pháp bảo đảm quyền lợi, đào tạo kỹ năng số cho người lao động, coi người lao động là trung tâm và chủ thể của chuyển đổi số.
Đến dự Hội nghị có Bà Nguyễn Thị Thanh, Ủy viên Ban Thường vụ Liên đoàn lao động thành phố Hà Nội, Chủ tịch Công đoàn Phường Ba Đình.
Về phía Công ty NSHN có ông Đặng Ngọc Hải, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc; Ông Trần Xuân Cương, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên; Bà Hoàng Thị Thủy, Thành viên Hội đồng thành viên; Ông Trương Tiến Hưng, UV Ban thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc; Ông Trần Quốc Bình, UV BTV Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc Công ty; Ông Đỗ Phương Nam, UV BTV Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc Công ty; Bà Nguyễn Mai Phương, Kiểm soát viên Công ty; Bà Trần Thu Trang, Chủ tịch Công Đoàn, Bí thư Đoàn Thanh niên Công ty. Tổng số đại biểu tham dự Hội nghị là 224 đại biểu, trong đó 21 đại biểu đương nhiên gồm: Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc, Kiểm soát viên, Kế toán trưởng, Ban chấp hành Công đoàn Công ty, Trưởng Ban Thanh tra Nhân dân Công ty; 192 đại biểu đương nhiên và được bầu từ các đơn vị; 11 đại biểu từ Công ty thành viên.
Hội nghị đã nhất trí bầu Đoàn Chủ tịch điều hành Hội nghị gồm: Ông Đặng Ngọc Hải, Tổng Giám đốc Công ty; Bà Trần Thu Trang, Chủ tịch Công đoàn Công ty; Ông Diệp Hoài Nam, Trưởng phòng Tổ chức Đào tạo Công ty.
Để đổi mới phương thức báo cáo theo hướng khoa học, hiện đại, tiết kiệm thời gian, bắt kịp với xu thế công nghệ 4.0, ba bản báo cáo quan trọng gồm: “Báo cáo thực hiện Nghị quyết Hội nghị người lao động năm 2025, phương hương nhiệm vụ năm 2026”; “Báo cáo kiểm điểm tình hình thực hiện Thỏa ước lao động tập thể năm 2025 và phương hướng nhiệm vụ trọng tâm công tác Công đoàn năm 2026”; “Báo cáo hoạt động Ban Thanh tra Nhân dân năm 2025 và triển khai phương hướng nhiệm vụ trọng tâm năm 2026” đã được chuyển thể thành phóng sự tổng kết tinh gọn, sinh động, chất lượng cao trình chiếu tại Hội nghị. Đây là cách làm mới mang tính đột phá, góp phần nâng cao hiệu quả truyền tải thông tin, giúp các đại biểu dễ dàng theo dõi, nhanh chóng nắm bắt những kết quả nổi bật trong năm qua, đồng thời tạo ấn tượng chuyên nghiệp, hiện đại trong công tác tổ chức và điều hành Hội nghị.
Năm 2025, Công ty triển khai kế hoạch SX-KD trong điều kiện nền kinh tế xã hội Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng có những bước tăng trưởng mạnh mẽ. Cùng với cuộc cải cách bộ máy hành chính có quy mô và mức độ sâu rộng nhất trong nhiều thập niên, khi Việt Nam đồng thời tinh gọn bộ máy trung ương và tái cấu trúc hệ thống chính quyền địa phương chuyển sang mô hình hai cấp gồm tỉnh và xã, phường. Công tác cấp nước trên địa bàn Công ty đảm bảo liên tục, ổn định không có những khu vực mất nước, thiếu nước. Sản lượng nước mua từ các NMN mặt sông Đà, sông Đuống đảm bảo kế hoạch đặt ra. Các Nhà máy, trạm sản xuất cơ bản phát huy được năng lực sản xuất, chất lượng nước ngày càng được nâng cao... Công tác ứng dụng công nghệ thông tin vào sản xuất kinh doanh tiếp tục được đẩy mạnh, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước, thực hiện dịch vụ công toàn trình, tổng đài chăm sóc khách hàng 19004600 hoạt động 24/7, trung tâm vận hành cấp nước, triển khai đồng bộ văn phòng điện tử giai đoạn 1... Công tác xây dựng các quy định nội bộ được triển khai quyết liệt và đồng bộ như Quy chế về sử dụng nguồn vốn sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên; Quy chế về mua sắm và lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa dịch vụ tư vấn, phi tư vấn; Quy định về việc tổ chức thực hiện hoạt động đầu tư xây dựng...tạo cơ sở pháp lý thúc đẩy cho hoạt động SXKD và đầu tư của Công ty. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu năm 2025: Tổng sản lượng nước cấp vào mạng lưới đạt 246.874.495 m3 tương đương 676.368 m3/ngđ đạt 101,61% so với KH. Tỷ lệ Nước thu tiền đạt 89,46%, tăng 0,47% so với KH. Tổng doanh thu: 2.793.448 triệu đồng, đạt 103,23% KH. Nộp ngân sách nhà nước: 354.839 triệu đồng, đạt 101,62 % KH. Thu nhập của người lao động năm sau cao hơn năm trước.
Công ty NSHN xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 đảm bảo mục tiêu: Phát huy tối ưu năng lực sản xuất cấp nước hiện có gắn với chất lượng nước và tiếp nhận nguồn nước mua đảm bảo dịch vụ cấp nước, chất lượng nước theo quy chuẩn. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, ứng dụng khoa học công nghệ trong sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, nâng cao năng suất lao động và doanh thu…theo kịp sự phát triển của Thủ đô trong kỷ nguyên mới. Phát huy hiệu quả các dự án đầu tư, đồng thời đẩy nhanh các dự án đầu tư phát triển nguồn, mở rộng địa bàn quản lý cấp nước theo nhiệm vụ được giao; Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện mạng lưới cấp nước của Công ty, triển khai thực hiện Quy hoạch cấp nước Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn 2050 tại quyết định số 554/QĐ-TTg song cùng với việc cập nhật điều chỉnh quy hoạch. Phối hợp với các Sở, ngành Thành phố trong công tác rà soát, cập nhật các nội dung định hướng phát triển mạng lưới cấp nước theo nội dung điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội đến năm 2045 tầm nhìn đến năm 2065. Nghiên cứu, đề xuất kịp thời với UBND Thành phố về việc phát triển hệ thống cấp nước phù hợp với nhiệm vụ quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm trong đó Hạ tầng cấp nước phải đi trước một bước, đồng bộ với quy hoạch đô thị, khu công nghiệp, khu công nghệ cao và các khu đô thị mới. Từng bước xây dựng hệ thống cấp nước liên thông, linh hoạt, an toàn, có khả năng dự phòng nguồn cấp nước giữa các khu vực. Các chỉ tiêu kế hoạch bám sát nhu cầu, từng bước nâng cao dịch vụ cấp nước, và sử dụng chi phí hiệu quả gắn với doanh thu và ổn định công việc, thu nhập người lao động. Hoàn thành các nhiệm vụ chính trị của Thành Ủy, Hội đồng Nhân dân, Uỷ Ban Nhân dân Thành phố giao.
Về kết quả thực hiện Thỏa ước lao động tập thể năm 2025, Công ty đã thực hiện đầy đủ trách nhiệm nghĩa vụ người sử dụng lao động theo quy định Luật lao động và thỏa ước lao động tập thể được ký kết. Đảm bảo 100% đủ công ăn việc làm, thu nhập ổn định, đóng bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp đầy đủ cho 100% CBCNV người lao động. Thu nhập bình quân cao hơn năm 2024. Giải quyết các chế độ trợ cấp, phúc lợi xã hội, chấm dứt hợp đồng lao động kịp thời đúng cam kết quy định. Triển khai thực hiện đóng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp cho 100% CNVC-LĐ. Đảm bảo công tác ATVSLĐ theo đúng quy định: 100% CBCNV được trang bị Bảo hộ lao động, đồng phục, huấn luyện ATVSLĐ, PCCN; khám sức khỏe định kỳ… cũng như cải thiện môi trường làm việc phù hợp. Công đoàn luôn đồng hành cùng với Chính quyền quan tâm sát sao và luôn chăm lo bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng cho người lao động yên tâm công tác, phát huy lao động sáng kiến sáng tạo hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu năm 2025. Thực hiện chế độ làm việc 40h/tuần nghiêm túc, có hiệu quả, đã sắp xếp lao động phù hợp không tăng chi phí sản xuất; tăng năng suất lao động nhưng không tăng nhân lực. Về phía người lao động, CBCNV toàn Công ty thực hiện tốt nhiệm vụ, nghĩa vụ và trách nhiệm người lao động theo hợp đồng lao động; Tuân thủ Nội quy lao động và thỏa ước lao động tập thể góp phần quan trọng trong Công ty thực hiện hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh và đảm bảo cấp nước ổn định an toàn Công ty năm 2025. BCH Công đoàn công ty Nước sạch Hà Nội xây dựng kế hoạch tổ chức các phong trào thi đua năm 2026 phù hợp trong kỷ nguyên mới – kỷ nguyên vươn mình của dân tộc như sau: Làm tốt công tác tuyên truyền, vận động tập thể CBCNVC,NLĐ trong công tác giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao phẩm chất đạo đức, lối sống gắn với thực hiện tốt Chỉ thị 05-CT/BCT về “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”; Tập trung thực hiện tốt chức năng chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của CBCNVC,NLĐ; Chủ động tham gia quản lý; phối hợp cùng Chính quyền thực hiện các nhiệm vụ chính trị của Công ty; Quan tâm, tạo điều kiện nâng cao chất lượng cán bộ Công đoàn để đoàn viên công đoàn, NLĐ được học tập, nghiên cứu khoa học, bồi dưỡng trình độ chuyên môn, kỹ năng, năng lực nghề nghiệp đáp ứng yêu cầu trong kỷ nguyên mới; Đẩy mạnh việc tổ chức các phong trào thi đua, các cuộc vận động theo hướng thiết thực, gắn với nhiệm vụ SXKD của Công ty, sao cho phù hợp với điều kiện cụ thể của đơn vị, phòng ban Công ty; Ứng dụng công nghệ thông tin: Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đoàn viên, đơn giản hóa quy trình và tạo thuận lợi cho việc tham gia hoạt động Công đoàn; Xây dựng các nền tảng trực tuyến để kết nối với đoàn viên và phổ biến thông tin hiệu quả; Tiếp tục triển khai hiệu quả công tác nữ công và hoạt động vì sự tiến bộ phụ nữ; tiếp tục triển khai kế hoạch bình đẳng giới; nâng cao hiệu quả của phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà; Đổi mới hoạt động Công đoàn, hướng hoạt động của Công đoàn về các công đoàn CSTV, Bộ phận và Tổ Công đoàn trực thuộc, tập trung cho việc thực hiện chức năng chủ yếu của tổ chức công đoàn và đáp ứng yêu cầu, nguyện vọng của tập thể.
Năm 2026 dự báo là năm có nhiều thách thức đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hội nghị đã lắng nghe 05 bài tham luận chuyên đề để cùng bàn các giải pháp tháo gỡ khó khăn giúp hoàn thành các nhiệm vụ được giao: Ông Nguyễn Thanh Hùng, Phó Giám đốc phụ trách, điều hành XN KDNS Ba Đình với tham luận: “Đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh nước sạch gắn với nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ khách hàng”; Bà Lê Thanh Hường, Giám đốc NMN Tương Mai với tham luận “Đảm bảo chất lượng nước hướng tới NƯỚC NGON”; Ông Lữ Chí Linh, Trưởng phòng Kỹ thuật Công ty với tham luận “Các giải pháp đảm bảo an ninh, an toàn nguồn nước” Ông Lê Minh Tuấn, Trưởng phòng Kế hoạch đầu tư với tham luận “Các nhiệm vụ trọng tâm trong kế hoạch sản xuất – kinh doanh gắn với công tác nghiên cứu Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm”; Ông Nguyễn Mạnh Tuấn, Phó Chủ tịch Công đoàn Công ty với tham luận “Phát huy vai trò của tổ chức Công đoàn trong kỷ nguyên mới – đồng hành cùng người lao động và doanh nghiệp phát triển bền vững”.
Thay mặt BCH Công đoàn Công ty, Bà Trần Thu Trang, Chủ tịch Công đoàn Công ty đã đã giới thiệu danh sách Ban đối thoại đại diện người lao động Công ty theo Nghị định 145/NĐ-CP ngày 14/12/2020 và được Hội nghị nhất trí thông qua.
Năm 2025 với sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV, Công ty Nước sạch Hà Nội đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và thực hiện tốt các phong trào thi đua. Ghi nhận những thành tích đã đạt được của Công ty, UBND thành phố Hà Nội đã tặng Cờ, Bằng khen cho các tập thể. Cụ thể:
Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Nội vinh dự được tặng Bằng khen “Đã có thành tích trong phong trào thi đua thực hiện nhiệm vụ công tác từ năm 2024 đến năm 2025” của UBND Thành phố Hà Nội.
UBND Thành phố Hà Nội đã trao danh hiệu “Cờ thi đua của Thành phố năm 2025” cho 03 tập thể của Công ty Nước sạch Hà Nội gồm: Phòng Kỹ thuật, NMN Bắc Thăng Long, Xí nghiệp KDNS Cầu Giấy. Trao bằng khen của Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội cho 8 đơn vị: Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Hành chính Quản trị, Phòng Kế hoạch Đầu tư, NMN Gia Lâm, NMN Yên Phụ, Xí nghiệp KDNS Hoàng Mai, Xí nghiệp KDNS Ba Đình, Xí nghiệp Cơ điện Vận tải.
Bên cạnh đó, Công ty NSHN đã trao Giấy khen của Tổng Giám đốc cho 20 tập thể đạt danh hiệu “Tập thể lao động tiên tiến năm 2025”. Công nhận, khen thưởng 117 Chiến sĩ thi đua cơ sở; 1374 lao động tiên tiến.
Hội nghị tiếp tục với phần Giao ước thi đua năm 2026 của các đơn vị Khối sản xuất nước, Khối kinh doanh và Khối phụ trợ thể hiện quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 của toàn thể CBCNV Công ty Nước sạch Hà Nội.
Trong quá trình tổ chức Hội nghị người lao động cấp đơn vị, Thường trực Ban chỉ đạo Hội nghị Người lao động Công ty đã tổng hợp được 43 ý kiến kiến nghị của các đơn vị. Tập trung vào các nhóm nội dung chính bao gồm: Nhóm 1: Các kiến nghị về trang bị, đầu tư công tác sản xuất. Nhóm 2: Các kiến nghị liên quan đến xây dựng cơ chế quản lý, kế hoạch sản xuất kinh doanh. Nhóm 3: Các kiến nghị liên quan đến người lao động, đào tạo, nhân lực, tiền lương. Các ý kiến, kiến nghị trên đều đã được các đồng chí Phó Tổng Giám đốc Công ty phụ trách các khối, thay mặt Ban Tổng Giám đốc trả lời, giải đáp cho người lao động trong Hội nghị người lao động cấp đơn vị.
Ông Đặng Ngọc Hải, Tổng Giám đốc Công ty đã trực tiếp có ý kiến chỉ đạo tại Hội nghị, làm rõ thêm những nhiệm vụ trọng tâm trong năm sản xuất mới. Năm 2026, Hà Nội chính thức bước vào giai đoạn phát triển mới với mục tiêu tăng trưởng hai con số, lấy khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và kinh tế số làm động lực chủ yếu. Thành phố đồng thời tập trung hoàn thiện tổ chức bộ máy, thể chế và triển khai quy hoạch phát triển Thủ đô với tầm nhìn 100 năm theo mô hình chùm đô thị đa cực, đa trung tâm. Quá trình này sẽ kéo theo sự dịch chuyển dân số giữa các khu vực, làm thay đổi mạnh mẽ nhu cầu sử dụng nước. Đây là bối cảnh vừa mở ra cơ hội phát triển, vừa đặt ra không ít thách thức đối với công tác xây dựng kế hoạch và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty Nước sạch Hà Nội. Trước yêu cầu đó, Công ty xác định rõ 4 mục tiêu trọng tâm trong năm sản xuất 2026. Trước hết là bảo đảm cấp nước an toàn, ổn định, không để xảy ra tình trạng thiếu nước, mất nước tại bất kỳ khu vực nào trên địa bàn Công ty quản lý. Thứ hai, tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của người dân và xã hội. Thứ ba, xây dựng và triển khai kế hoạch tài chính theo hướng tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận một cách bền vững, tạo nền tảng vững chắc cho công tác tái đầu tư và mở rộng sản xuất. Thứ tư, bảo đảm thu nhập của người lao động năm sau cao hơn năm trước, gắn với hiệu quả công việc và sự phát triển chung của doanh nghiệp. Để thực hiện hiệu quả các mục tiêu trên, Tổng Giám đốc Công ty đã đề ra 4 định hướng trọng tâm mang tính chiến lược: Thứ nhất, tập trung phát triển nguồn và mạng lưới cấp nước. Trong đó, trọng tâm là nâng công suất Nhà máy nước Bắc Thăng Long lên 300.000 m³/ngày đêm; đồng thời đẩy mạnh mở rộng mạng lưới cấp nước tại khu vực Thạch Thất, Thường Tín GĐ 2. Cùng với đó là tăng cường liên kết giữa các nguồn nước nhằm bảo đảm khả năng cấp nước linh hoạt, an toàn, chủ động ứng phó với các tình huống phát sinh. Thứ hai, tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị và hiệu quả tài chính. Công ty sẽ kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng công tác dự báo, bảo đảm việc xây dựng kế hoạch sát với thực tiễn và đúng bản chất. Đối với các kế hoạch đã được phê duyệt, yêu cầu đặt ra là phải kiên trì triển khai, bảo đảm hoàn thành các mục tiêu đã đề ra. Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong công tác quản lý, thiết lập các công cụ cảnh báo, hỗ trợ điều hành từ cấp đơn vị cơ sở, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả hoạt động tổng thể. Thứ ba, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiêp. Công ty tiếp tục hoàn thiện Trung tâm giám sát vận hành hệ thống cấp nước GĐ 2; Triển khai văn phòng điện tử GĐ 2 trên cơ sở tích hợp đồng bộ với các nền tảng công nghệ mới, trong đó có sự phối hợp với các đối tác như VNPT. Đặc biệt, Công ty định hướng đưa trí tuệ nhân tạo AI vào hỗ trợ công tác quản lý từ cấp đơn vị trở lên, phục vụ việc giao việc, theo dõi tiến độ, tổng hợp và đánh giá kết quả thực hiện. Việc đánh giá năng lực tổ chức thực hiện sẽ được gắn với cơ chế tiền lương, thu nhập thông qua hệ thống chỉ số KPI. Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh ứng dụng dữ liệu số trong quản lý tiêu thụ, chống thất thoát nước, đồng thời nghiên cứu nội địa hóa, phát triển các phần mềm và công cụ quản lý mang tính đặc thù của Công ty. Thứ tư, chú trọng phát triển nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Công ty tập trung nâng cao năng lực tổ chức thực hiện, phát huy tinh thần đoàn kết, gắn kết người lao động; Đẩy mạnh đào tạo, đặc biệt là đào tạo kỹ năng số; Thực hiện sắp xếp, bố trí và sử dụng lao động một cách hiệu quả, linh hoạt thông qua việc luân chuyển công việc, bảo đảm tính ổn định và phát huy tối đa năng lực của từng cá nhân. Trên nền tảng đó, xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên chuyên nghiệp, kỷ luật, trách nhiệm, đồng thời giữ vững và phát huy bản sắc văn hóa HAWACOM. Cùng với các định hướng trên, Tổng Giám đốc yêu cầu toàn thể cán bộ, công nhân viên, người lao động trong Công ty nghiêm túc thực hiện 3 yêu cầu cốt lõi trong năm 2026. Một là, chủ động trong công việc, không trông chờ, ỷ lại. Hai là, đề cao tinh thần trách nhiệm, theo đuổi công việc đến cùng, không đùn đẩy. Ba là, đổi mới trong tư duy và hành động, thích ứng nhanh với yêu cầu phát triển mới. Ban lãnh đạo Công ty cam kết sẽ tạo điều kiện thuận lợi nhất để các đơn vị và người lao động phát huy năng lực, bảo đảm quyền lợi, thu nhập gắn với hiệu quả công việc; đồng thời xây dựng môi trường làm việc công khai, minh bạch, chuyên nghiệp. Với vai trò là đơn vị chủ đạo, mang tính định hướng trong lĩnh vực cấp nước của Thủ đô, Công ty Nước sạch Hà Nội tiếp tục khẳng định trách nhiệm và vị thế của mình trong giai đoạn phát triển mới. Năm 2026 cũng là năm đầu tiên triển khai kế hoạch 5 năm giai đoạn 2026–2030, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức. Tuy nhiên, với truyền thống đoàn kết, cùng năng lực và bản lĩnh của đội ngũ cán bộ, công nhân viên, Công ty tin tưởng sẽ hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao, góp phần tích cực vào sự phát triển bền vững của Thủ đô Hà Nội.
Kết thúc Hội nghị, 100% đại biểu đã nhất trí thông qua Nghị quyết Hội nghị người lao động Công ty năm 2026. Đây là kim chỉ nam để Ban lãnh đạo cùng toàn thể các CBCNV trong Công ty đoàn kết, nhất trí thực hiện thắng lợi nhiệm chính trị của Thành Ủy, Hội đồng Nhân dân, Ủy ban Nhân dân Thành phố giao trong năm sản xuất mới.
